SP研修 ベンチマーク戦略

キャリツク|さあ、何者かになろう!
14 May 202302:12

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、ベンチマーク戦略について解説しています。この戦略は、優れた人や企業を模倣して問題を解決し、改善する方法です。特に強調されているのは、「守破離」の概念で、まずは他者の方法を忠実に学び(守)、次に基本から徐々に自己の工夫を加えていく(破)、そして最終的には独自のスタイルを確立する(離)ことが重要です。しかし、成功するためには、「守」の段階が約80%を占めるほど重要であり、オリジナリティは約15%、完全に独自の道を歩むのは5%程度であると説明しています。この戦略の誤解を解き、真似ることの価値と重要性を強調しています。

Takeaways

  • 📈 ベンチマーク戦略とは、優れた人や企業を真似して問題点を改善する戦略です。
  • 🔍 守破離の概念はベンチマーク戦略で非常に重要で、まずは真似ることから始めます。
  • 📚 「守」の段階では、先人の教えを忠実に守り、基礎を固めることが求められます。
  • 🌱 「破」では、基礎の上に自分なりの改良や工夫を加え、徐々にオリジナリティを発展させます。
  • 🚀 「離」は、完全に独自の方法を確立し、オリジナルの道を歩み始める段階です。
  • 📉 多くの人が守破離を等分に分けるべきだと誤解していますが、実際には「守」が大部分を占めるべきです。
  • 🏢 成功するためには、既に成功している企業や方法を模倣することが不可欠です。
  • 💡 オリジナリティは必要ですが、それは全体の一部であるべきで、過剰に独自性を求めるべきではありません。
  • 📋 パクること自体は犯罪ではないですが、商標権などの法的な制約には注意が必要です。
  • 🔗 「徹底的にパクって磨く」がベンチマーク戦略で成功するための鍵です。

Q & A

  • ベンチマーク戦略とは何ですか?

    -ベンチマーク戦略とは、優れた人や企業を真似して問題点を改善する戦略のことです。他者の成功例から学び、自分の足りない部分を補うアプローチです。

  • ベンチマーク戦略における「守破離」の概念を説明してください。

    -「守破離」とは、ベンチマーク戦略の3つの段階を指します。まず「守」では模範となる存在の教えを忠実に守り、基礎を身につけます。次に「破」で徐々に基本から離れ、自分なりの工夫を取り入れていきます。最後に「離」で完全に独自の方法を確立します。

  • 守破離の割合はどのようになっていますか?

    -正しいベンチマーク戦略では、「守」が80%、「破」が15%、「離」が5%の割合が理想的だと述べられています。つまり、模範例を真似する「守」の段階が最も重視されています。

  • なぜ多くの人がベンチマーク戦略を誤解しているのですか?

    -多くの人が「守破離」を等倍(33.3%ずつ)だと勘違いしているため、最初から自分のオリジナリティを出そうとしてしまい、うまくいかないケースが多いようです。

  • 真似することはなぜ重要なのですか?

    -真似することは犯罪ではなく、むしろ成功するための第一歩です。最初から自分の考えでスタートするのではなく、まずは真似て基礎を築くことが不可欠だと強調されています。

  • このビデオで最も伝えたいことは何ですか?

    -最も伝えたいことは「徹底的にパクって磨く」ということです。成功への近道は、まず模範例を徹底的に真似ることから始め、そこから自分なりの改善を重ねていくプロセスにあります。

  • 商標などの知的財産権を侵害してはいけないという注意点はありますか?

    -はい、商標などの知的財産権に係るものについては真似てはいけません。そういった法的な制約に違反しない範囲で、真似ることが推奨されています。

  • この戦略は全ての分野に当てはまりますか?

    -ビデオの中で特に分野を限定していないため、この戦略はビジネス以外の様々な分野にも適用できる可能性があります。模範となる存在から学び、徐々に自分なりの改善を重ねるアプローチは汎用的だと考えられます。

  • この戦略を実践する際の具体的なステップはありますか?

    -ビデオでは具体的なステップは述べられていませんが、1)模範例を選定する 2)その手法を徹底的に真似て基礎を身につける 3)少しずつ自分なりの改善を取り入れる 4)最終的に完全に独自の手法を確立する、といったステップが考えられます。

  • この戦略には欠点や危険性はないのでしょうか?

    -ビデオでは欠点や危険性については言及されていませんが、模倣に走りすぎて自らの創造性を失う可能性や、法的問題に抵触する危険性は存在します。バランスの取れた真似と独自性の追求が重要だと考えられます。

Outlines

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🔑 ベンチマーク戦略の重要性

この項では、ベンチマーク戦略について説明しています。ベンチマーク戦略とは、優れた人や企業を真似て問題点を改善する戦略のことです。最も重要なのは「守破離」という概念で、まずは模範となる存在の教えを忠実に守り、その上で徐々に自分なりの工夫を加え、最終的には完全に独自の方法を確立することが重要とされています。多くの人がこの「守破離」を等分に捉えがちですが、成功するためには「守」の部分が80%を占め、「破」が15%、「離」が5%程度と見なすべきであるとしています。真似をすることは犯罪ではなく、まずは真似から始めることが大切であると強調されています。

Mindmap

Keywords

💡ベンチマーク戦略

ベンチマーク戦略とは、成功している人や企業の方法を真似ることで、自身の問題点を改善する戦略のことです。この動画では、まず優れた存在を真似ることが大切だと説明されています。例えば「とにかく真似ることが大事だって言ってるんですね」という部分から、ベンチマーク戦略の核心が「真似る」ことにあることがわかります。

💡守破離

守破離とは、ベンチマーク戦略を実践する際の3つの段階を指します。「守」とは真似する対象の教えを忠実に守ることを意味し、「主となってます」という部分でその重要性が説かれています。「破」は徐々に基本から外れて自分なりの工夫を取り入れていくこと、「離」は完全に独自の方法を確立することを指しています。

💡

「主」とは、ベンチマーク戦略の「守」の段階において、真似る対象の教えや方法を指します。動画では「自分より前に進んでいる方の教えを忠実に守り、自分の土台や型を身につける」ことが「主」であると説明されています。つまり、最初は自分のオリジナルよりも、優れた存在の型や基本を学ぶことが重要視されています。

💡オリジナリティ

オリジナリティとは独自性や創造性を意味する言葉です。この動画では、ベンチマーク戦略の最終段階である「離」において、完全に自分独自の方法を確立することがオリジナリティにつながると説明されています。しかし、オリジナリティを出すタイミングは「主」と「破」の段階が済んでからであり、最初からオリジナリティを求めると失敗すると警告されています。

💡パクる

「パクる」とは、他人の作品や発想を真似ること、盗用することを指す言葉です。この動画では、ベンチマーク戦略の初期段階において、優れた存在の方法を「パクる」ことが重要視されています。「パクることは犯罪ではない」と言われているように、著作権を侵害しない範囲での模倣は、学習のために必要不可欠であると説明されています。

💡磨く

「磨く」とは、ある技術や能力を繰り返し練習することで磨き上げることを意味します。動画の最後で「徹底的にパクって磨く」と述べられているように、ベンチマーク戦略においては、単に真似るだけでなく、磨き上げることが重要視されています。つまり、真似た方法を繰り返し実践し、自身のものとして消化・吸収することが求められています。

💡商標

商標とは、企業が自社の製品やサービスを他社と区別するために使用する名称や記号のことです。動画では「もちろん商標があるものに関してはダメ」と言及されており、商標を無断で使用することは法的に認められない行為であることが示されています。したがって、ベンチマーク戦略においても、模倣の対象が商標であれば、それを真似ることは避けるべきだと説かれています。

💡オリジナル

オリジナルとは、最初のものや元となるものを意味する言葉です。この動画では、ベンチマーク戦略の初期段階において、「自分のオリジナルで行くんではなく」と述べられており、最初から独自の方法をとるのではなく、まずは真似ることが重要視されています。つまり、成功への近道として、他者のオリジナルを真似ることから始めるべきだと説かれています。

💡等倍

等倍とは、等しい割合や比率を指す言葉です。この動画では、ベンチマーク戦略の3段階である「守破離」について、「33%、33%、33%だと思ってる人がいる」と言及されています。つまり、一部の人が各段階に等しい重みを置いていると指摘しています。しかし、動画の主張は「主が80%」と明言されており、「守」の段階が最も重要視されていることがわかります。

💡事業

事業とは、収益を得ることを目的とした経済活動のことを指します。この動画では、「自分の事業を成功させるためには主が80%」と述べられており、ビジネスにおいてベンチマーク戦略が有効であることが示唆されています。つまり、他者の成功事例を真似ることが、自身の事業を成功に導く近道になると説明されています。

Highlights

ベンチマーク戦略とは優れた人、企業を真似して問題点を改善する戦略になります。

ベンチマークで一番重要なことは、守破離と言われています。

まず自分のオリジナルで行くんではなくて、自分より前に進んでいる方の教えを忠実に守り、自分の土台や型を身につける段階が「主」になります。

「主」をベースにしながら、自分なりの工夫を取り入れ、徐々に基本を破り発展させていくのが「破」です。

「理」は自分独自の方法を作ることです。

ほとんどの人が守破離を等分だと勘違いしています。実際は「主」が80%を占めるべきです。

自分のオリジナリティは15%程度で、完全に独自の方法は5%程度でよいとされています。

多くの人がオリジナリティを重視し過ぎるために、うまくいかない場合が多いそうです。

パクることは犯罪ではありませんが、商標があるものについてはダメです。

最初から自分の考えでやるのではなく、まずは真似することから始めるべきです。

真似することの重要性を何度言っても分からない人がいるそうです。

最も伝えたいことは「徹底的にパクって磨く」ことが重要だということです。

Transcripts

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はいそれではベンチマーク戦略について

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説明していきたいと思います

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ベンチマーク戦略とは優れた人

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企業を真似して問題点を改善する戦略に

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なってますはいでベンチマークで一番重要

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なことは

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守破離と言われてるんですねとにかく真似

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することが大事ですもうパクることが大事

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だって言ってるんですねそのパクる際に

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必要なことはやはりと言われてます主と

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いうのは何かというと地の教えを忠実に

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守り方を身につけるということがすごく

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大事になりますいいですかとにかくまず

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自分のオリジナルで行くんではなくて自分

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より前に進んでいる方の教えを忠実に守り

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自分の土台や型を身につけるっていう段階

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が主になってますそれでは主をベースにし

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ながら自分なりの工夫を取り入れ徐々に

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基本を

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破り発展させていくということですね少し

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ずつ自分のオリジナリティを入れていくっ

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ていうのが「歯になってますはいそれでは

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「理っていうのは死の教えを

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離れ完全に自分

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独自の方を作るというのが理になってます

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でほとんどの方がこのベンチマーク戦略を

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勘違いしてるのは

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守破離っていうのが等倍だと思ってる人が

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いるんですね33%33%33%だと思っ

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てる方いると思うんですけど絶対的にね

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あの自分の事業を成功させるためには主が

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もう80%ですもうとにかくできてる企業

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のモノマネをしない限りは無理ですねはい

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そこでオリジナリティをやっとのこと

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15%入れて良くてそして完全に離れ

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るっていう部分では5%なんですね

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ほとんどの方がねもうね

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ハリハリリリみたいな形でもう自分の

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オリジナルオリジナルを出さないとダメ

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だっていう風に勘違いしてるからこそ

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うまくいかない方が多いんですね

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ポイントパクることは犯罪ではないですよ

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もちろん商標があるものに関してはダメな

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んだけども最初から自分の考えでやるん

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じゃなくてまずは真似するところから

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始めるこれね何度言ってもわからない人は

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わからないんですよね真似していいんです

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いいですか真似することから始めて

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くださいはいそれでは最も伝えたいこと

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ttpm

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徹底的にパクって磨くこれが重要になり

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ますはいそれでは以上になります

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